「孫子」の読み方

最高の「孫子」解説書

「孫子」だとか、「君主論」だとかのいわゆる古典は、原典（翻訳も含む）にあたるのがよいことがわかってはいても、そのとっつきにくさについ解説本に頼ってしまう。しかし解説本は解説者の解釈が入っているため、その解釈の妥当性、あるいは読者とのフィットの有無が問われることになる。当然ビジネスマン向けの解説書と、実際の戦争に向けての解説書では、フォーカスの当て方が異なって当然である。
ビジネスマン向けの解説書として、本書は他の解説書にあるようにあまり「親切」にビジネスにとってのインプリケーションを押し付けることもなく、かといってよく考えて読めばビジネスへの幅広い応用を可能にするような解説がなされている。孫子解説書の中では最も私にフィットした本であった。

細切れの印象

孫子の内容を細かく区切り、それぞれの内容に照らして、日本の戦国時代や日露戦争、第二次世界大戦などの戦いが、適切だったのか、不適切だったのかを解説している。
さまざまな時代の事例を例示していることに加え、通常読まれている「孫子」と、後に付け加えられたと思われる部分を取り除いた天野鎮雄氏校訂版の孫子の両方を引用しているため、細切れの感が否めず、孫子を通読したという気がしない。
孫子がどのようなものかを手っ取り早く知るには良い本であるが、孫子を深く知るためには不十分であり、また、一読しただけで、実際のビジネスに応用できるようなものでもなく、私にとっては中途半端な孫子の解説書であった。

この枠組みで過去や自己の評価を

孫子が言っていることは、
�@ 競争とは実力涵養競争であり、国民を疲弊させる戦争はいたずらにするな
・ 実力涵養競争であるから、勝負は予め決まっている。戦争は本来無意味
・ 負ける戦争はするな。勝てる戦争でもあらゆる手段で避けよ
・ しかしそうなったら、早く切り上げよ
�A その認識の上で、合目的で、勝てる引き合う戦争だけをしろ
・ 目的には義がなければならない
�B 勝つことを確かにするために、頭(戦略)を使え
・ 戦略とは、ロジスティクスを計算し、その計算の上に兵力が決まり勝敗が決する、この当り前の計算をまずすること
・ 戦う場所を知り、戦う日を知ること
・ 遠くからきた敵を待ち、休養した兵で疲労した敵を待ち、飢えた敵を待つこと。秩序整然と来襲する敵を迎撃してはならず、堂々たる構えの敵を攻撃してはならない。敵の精鋭は攻めてはならない。帰国する敵を阻止してはならない。敵を包囲したら必ずどこかを空けておく。部下の健康管理を完璧とすること。これら当り前の戦闘上の法則を守ること
・ 情報を得、あらゆる兆候から相手の実態を見抜くこと。兵士が武器を杖にしているのは疲れているからである
孫子は極めて合理的で、この枠組みで過去の戦争や自分・組織の経験を振り返ること(山本氏も随所に実例を引き合い)で、相応の分析になります。「さまざまな問題への対処方法をその中から汲み取る」に格好の書と言えるでしょう。面白い。

経営者必読です

「孫氏の兵法」の原文も読んだことがあるが、この本を読んで初めて分かることが多かった。著者は本当に頭の良い方だと思う。
主に著者の戦争体験を例に挙げて解説しているが、企業の競争に応用できるような説明もしっかりされていて、経営者の方は是非読まれた方がいいと思う。
原文だと「どうして急に関係ない話につながるのか」と思ったり、「言ってることがさっきと少し違うんじゃないか」と思ったりしたものだが、この本のおかげですっきり孫氏の兵法が頭に入った。
ここまで分かりやすければ、社会生活への応用もしやすい。
今まで読んだ孫氏の講解書の中では１番です。